知識產(chǎn)權有啥用？領(lǐng)悟這點(diǎn)，中國鐵建股份有限公司交了200萬(wàn)元的“學(xué)費”。

  “十一五”期間，中國鐵建在阿爾及利亞?wèn)|西高速公路施工中，因采用“中空六菱塊”作為景觀(guān)擋土墻，侵犯了一項法國工程師的專(zhuān)利，由此支付200萬(wàn)元經(jīng)濟賠償?！叭绻覀冊谶M(jìn)入阿爾及利亞市場(chǎng)前，對工程所用的產(chǎn)品、技術(shù)、規范和標準中所涉及的專(zhuān)利進(jìn)行分析，完全可以規避侵權風(fēng)險?！敝袊F建股份有限公司科技設計部創(chuàng )新建設處處長(cháng)張育紅在日前舉行的2016中國知識產(chǎn)權保護高層論壇上稱(chēng)，這是中國鐵建的教訓。

  張育紅的感嘆道出了諸多創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者的心聲。知識經(jīng)濟時(shí)代，以創(chuàng )新成果為內核的知識產(chǎn)權成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中占據一席之地的關(guān)鍵性戰略資源。新形勢下，如何打好知識產(chǎn)權牌，促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，成為社會(huì )各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

  成長(cháng)的煩惱

  創(chuàng )業(yè)初期沒(méi)有知識產(chǎn)權保護意識，今后就可能被動(dòng)挨打，企業(yè)必須先做好專(zhuān)利積累和布局

  “如同當頭澆下一盆冰水?！被叵攵嗄昵芭c知識產(chǎn)權的“第一次親密接觸”，飛天誠信副總經(jīng)理韓雪峰至今記憶猶新。

  2005年，只擁有一項中國專(zhuān)利的民營(yíng)小微企業(yè)飛天誠信剛剛踏上美國參與第一場(chǎng)海外招標，就碰到了令人十分尷尬的局面：在即將順利中標的關(guān)鍵時(shí)刻，一家參與投標的國外企業(yè)在美國法院起訴飛天誠信涉嫌專(zhuān)利侵權，迫使飛天誠信在招標中出局。

  因為這場(chǎng)始料不及的海外專(zhuān)利訴訟，飛天誠信海外業(yè)務(wù)停頓，損失巨大?！斑@場(chǎng)歷時(shí)5年、耗費百萬(wàn)美金的海外訴訟，為我們提了醒、洗了腦、開(kāi)了竅、健了身、鋪了路！”韓雪峰感慨地說(shuō)。

  成長(cháng)路上，曾遭遇知識產(chǎn)權煩惱的不僅飛天誠信一家。2013年，剛剛成立5年的觸寶科技發(fā)展有限公司經(jīng)歷了一場(chǎng)突如其來(lái)的“生死劫”——2012年12月，紐昂斯公司向美國國際貿易委員會(huì )提出申請，指控觸寶科技侵犯其5項專(zhuān)利權，要求禁止觸寶科技的產(chǎn)品進(jìn)入美國市場(chǎng)。

  從天而降的“337調查”讓觸寶科技CEO王佳梁措手不及?！?/span>337調查”是指美國國際貿易委員會(huì )根據美國《1930年關(guān)稅法》第337節進(jìn)行的調查，調查對象為進(jìn)口產(chǎn)品侵犯美國知識產(chǎn)權的行為以及進(jìn)口貿易中的其他不公平競爭?！凹~昂斯公司經(jīng)常收購一些小公司以壟斷市場(chǎng)，那個(gè)時(shí)候他們曾跑來(lái)問(wèn)我，愿不愿被收購?！蓖跫蚜簺](méi)料到，他們的拒絕竟引來(lái)“殺身之禍”。是消極應對放棄國外市場(chǎng)還是支付高達800萬(wàn)至1000萬(wàn)美金的訴訟費，賭一把？彼時(shí)，剛剛完成第一輪融資的王佳梁猶豫不決。

  擺在眼前的困難顯而易見(jiàn)：應對“337調查”時(shí)間緊、任務(wù)重、花費多，且敗訴率高。統計數據表明，中國已成為“337調查”的最大受害國，在已判決的相關(guān)案件中，中國企業(yè)的敗訴率高達60%?！暗粦V只有死路一條?！睂徤鳈嗪?，觸寶科技決定放手一搏，最終獲得勝利。如今，王佳梁有些慶幸公司當年的舉動(dòng)——營(yíng)業(yè)收入僅有100萬(wàn)元時(shí)就投入40多萬(wàn)元用于專(zhuān)利申請。他不敢想象，如果沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)利布局，觸寶科技如何渡過(guò)這一難關(guān)。

  “創(chuàng )業(yè)初期只注重技術(shù)和產(chǎn)品，沒(méi)有知識產(chǎn)權保護意識，今后就可能被動(dòng)挨打；企業(yè)邁出國門(mén)，必須先做好專(zhuān)利積累和布局，否則無(wú)異于冬天里‘裸泳’?！表n雪峰提醒。

  制勝的武器

  知識產(chǎn)權不僅是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者抵御侵權風(fēng)險的秘密武器，也是他們開(kāi)拓市場(chǎng)的制勝法寶

  1.33億元——這是一項知識產(chǎn)權換來(lái)的貸款。作為無(wú)形資產(chǎn)，重慶萊美制藥有限公司憑借企業(yè)自身知識產(chǎn)權質(zhì)押貸款，成功從銀行獲得1.33億元貸款。

  1493億元——這是25項中國專(zhuān)利金獎項目創(chuàng )造的價(jià)值。不久前，第十七屆中國專(zhuān)利獎揭曉，評選出的25項金獎項目，新增銷(xiāo)售額1493億元，新增利潤334億元，新增出口額104億元。

  事實(shí)上，知識產(chǎn)權不僅是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者抵御侵權風(fēng)險的秘密武器，也是他們開(kāi)拓市場(chǎng)的制勝法寶。

  企業(yè)界曾流傳著(zhù)這樣一種說(shuō)法，假如一把火將可口可樂(lè )公司燒得一點(diǎn)不剩，依靠可口可樂(lè )的品牌，用不了多久，可口可樂(lè )公司又會(huì )重新發(fā)展成現在的規模。這就是知識產(chǎn)權的價(jià)值?！爸R產(chǎn)權之于企業(yè)，就如同一個(gè)國家的國防力量，既能捍衛自己已有的市場(chǎng)，也能開(kāi)啟通往新市場(chǎng)的道路?！敝袊谢瘓F公司李彬副總裁這樣表示。

  他介紹，自1956年注冊第一個(gè)商標，截至目前中化集團已注冊商標1200多件，全面覆蓋公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及147個(gè)國家和地區，其中10個(gè)馳名商標已成為企業(yè)提升競爭力的重要“武器”。不僅如此，中化的商標一度被當地經(jīng)銷(xiāo)商盜用，在公司事前、事中、事后的商標維權機制下，依靠項目的策略安排和有力證據支持，中化集團一次又一次維權成功，有效維護了公司的利益。

  對此，吃過(guò)知識產(chǎn)權“苦頭”亦嘗過(guò)知識產(chǎn)權“甜頭”的韓雪峰深有感觸。每一項技術(shù)創(chuàng )新，都申請專(zhuān)利保護；不僅申請核心專(zhuān)利，也做邊沿技術(shù)的專(zhuān)利布局；將專(zhuān)利申請數量和授權數量的指標納入研發(fā)團隊的績(jì)效考核。多管齊下，如今飛天誠信已申請專(zhuān)利1200余件，注冊商標100余件，辦理計算機軟件著(zhù)作權登記100余件。而憑借知識產(chǎn)權優(yōu)勢，飛天誠信迅速在網(wǎng)絡(luò )身份認證、軟件版權保護、智能卡操作系統三大技術(shù)領(lǐng)域躋身行業(yè)前列，產(chǎn)品遠銷(xiāo)全球80多個(gè)國家和地區。

  高遠的布局

  打好知識產(chǎn)權這張牌，既需企業(yè)苦練“內功”、加強布局，也需營(yíng)造良好的知識產(chǎn)權保護環(huán)境

  知識經(jīng)濟時(shí)代，如何打好知識產(chǎn)權牌，為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)保駕護航？百度專(zhuān)利事務(wù)部高級總監蘇靜分享了百度在專(zhuān)利布局方面的一些經(jīng)驗。

  “全球競爭環(huán)境下，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在知識產(chǎn)權問(wèn)題上暴露出諸多問(wèn)題?！碧K靜說(shuō)，近年來(lái)，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全球化進(jìn)程中，由于缺乏國際化經(jīng)驗，知識產(chǎn)權國際化保護及申請成為企業(yè)面臨的首要難題。此外，互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利的價(jià)值不同于傳統的硬件企業(yè)，專(zhuān)利申請成本逐年增加的同時(shí)，如何運營(yíng)專(zhuān)利并產(chǎn)生效益，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對的現實(shí)問(wèn)題。

  “首先，要在國際競爭的重點(diǎn)領(lǐng)域布局?！碧K靜以人工智能技術(shù)舉例說(shuō)，百度已公開(kāi)的1958件專(zhuān)利中，人工智能領(lǐng)域專(zhuān)利占比高達25.4%。在依據國際競爭重點(diǎn)適時(shí)調整專(zhuān)利策略的同時(shí)，百度也逐漸將專(zhuān)利布局前置。以百度自動(dòng)駕駛技術(shù)專(zhuān)利為例，從2013年開(kāi)始，百度在無(wú)人駕駛領(lǐng)域的專(zhuān)利申請量已近200項，包括無(wú)人車(chē)的智能感知與控制、智能檢測與定位、高精地圖、語(yǔ)音和圖像處理等國際領(lǐng)先技術(shù)。

  “事實(shí)上，百度的專(zhuān)利布局不再像以前一樣，先有了技術(shù)再申請專(zhuān)利進(jìn)而布局，而是及時(shí)了解競爭對手專(zhuān)利布局的方向，提前與研發(fā)人員溝通確定未來(lái)的專(zhuān)利布局，盡量做到知己知彼，防患于未然?！碧K靜解釋說(shuō)。

  她介紹，在專(zhuān)利運營(yíng)方面百度去年探索了一個(gè)全新的運營(yíng)模式——聯(lián)合海爾、京東等8家優(yōu)秀企業(yè)成立智能語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)利放到專(zhuān)利池中，全面整合產(chǎn)業(yè)資源，構建健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，推進(jìn)我國智能語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。比如，百度提供語(yǔ)音方面的基礎專(zhuān)利，海爾提供一些應用型專(zhuān)利?！斑@樣，不僅能惠及與語(yǔ)音相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)，未來(lái)也有望在國際競爭中掌握主動(dòng)權，甚至能夠拿出具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，讓外國企業(yè)向我們申請專(zhuān)利許可?！碧K靜說(shuō)。

  當然，打好知識產(chǎn)權這張牌，既需企業(yè)苦練“內功”，也需營(yíng)造良好的知識產(chǎn)權保護環(huán)境。黨的十八大以來(lái)，我國專(zhuān)利行政執法辦案量超過(guò)7.6萬(wàn)件，年均增長(cháng)48.6%，知識產(chǎn)權保護社會(huì )滿(mǎn)意度穩步提升。

  “但知識產(chǎn)權保護還面臨著(zhù)一系列深層次的矛盾和問(wèn)題，保護效果與社會(huì )期待相比還有一定差距，相關(guān)法律法規還不能很好地滿(mǎn)足知識產(chǎn)權保護的現實(shí)需要?！眹抑R產(chǎn)權局局長(cháng)申長(cháng)雨說(shuō)，現在我國知識產(chǎn)權行政保護手段不足、能力不強，行政保護與司法保護的銜接還不夠緊密和協(xié)調順暢，知識產(chǎn)權維權依然面臨著(zhù)舉證難、周期長(cháng)、成本高、賠償低、效果差等難題。這不僅影響了知識產(chǎn)權保護的效果，也在一定程度上影響了大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的熱情。

  申長(cháng)雨透露，努力為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)營(yíng)造良好的法制環(huán)境，國家知識產(chǎn)權局將著(zhù)力構建知識產(chǎn)權大保護的工作格局，加快形成知識產(chǎn)權保護的強大合力?！疤貏e是要進(jìn)一步完善知識產(chǎn)權保護的統籌協(xié)調機制，加強國家層面和地方層面的知識產(chǎn)權保護聯(lián)動(dòng)，加快構建行政和司法兩條途徑優(yōu)勢互補、有機銜接的保護模式?！?/span>

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