內容領(lǐng)域IP之后的下一個(gè)熱詞是什么？非VR（虛擬現實(shí)）莫屬。特別是近期，國內網(wǎng)絡(luò )視頻領(lǐng)域刮起一股“VR風(fēng)”：5月5日，愛(ài)奇藝舉行“愛(ài)奇藝世界-iVR+全球虛擬現實(shí)大會(huì )”，發(fā)布“iVR+虛擬現實(shí)產(chǎn)品套件”；5月9日，樂(lè )視在“2016虛擬現實(shí)技術(shù)創(chuàng )新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì )”上公布了VR內容庫戰略；5月11日，優(yōu)酷以“奇妙夜”的形式發(fā)布VR戰略，宣布其在VR制作、應用、投資等方面已實(shí)現落地。此外，騰訊影業(yè)也涉足VR電影、VR演唱會(huì )直播等市場(chǎng)。

  虛擬現實(shí)（Virtual Reality），簡(jiǎn)稱(chēng)VR技術(shù)，是利用電腦或其他智能計算設備模擬產(chǎn)生一個(gè)三度空間的虛擬世界，進(jìn)行視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官模擬，給用戶(hù)帶來(lái)身臨其境般的感受。去年以來(lái)，國內外VR熱持續升溫。有機構預測，到2020年，全球VR設備年銷(xiāo)量將達4000萬(wàn)臺左右，市場(chǎng)規模約400億美元；加上內容服務(wù)和企業(yè)級應用，市場(chǎng)容量將超過(guò)千億美元。

  在我國，VR已融入游戲、影視、教育、演藝、旅游、社交等各個(gè)領(lǐng)域，其中，游戲與影視是VR融入最深的領(lǐng)域，而以影視與游戲為主要內容的大型視頻網(wǎng)站，正是從內容版權切入VR市場(chǎng)的。然而，艾瑞咨詢(xún)近期發(fā)布的《中國虛擬現實(shí)（VR）行業(yè)研究報告（2016）》（下稱(chēng)報告）指出，目前，國內VR市場(chǎng)剛剛起步，用戶(hù)端與技術(shù)層的缺失較為嚴重，特別是內容方面，原創(chuàng )不足、創(chuàng )作水平不高，探索VR盈利模式，還需在內容版權上下功夫。

  內容創(chuàng )作待突破

  踏著(zhù)《甜蜜蜜》的歌聲，鄧麗君款款走來(lái)。優(yōu)酷“奇妙夜”上，參會(huì )者親身體驗了一個(gè)虛擬和現實(shí)相融合的奇妙的影像世界。發(fā)布會(huì )上，合一集團高級副總裁魏明宣布，通過(guò)與全球知名制作公司、明星展開(kāi)合制或版權合作，與產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)力雄厚的硬件合作伙伴聯(lián)盟，以及投入VR基金等全方位舉措，打造VR平臺，強勢進(jìn)入VR領(lǐng)域。截至目前，優(yōu)酷VR平臺共有超過(guò)2萬(wàn)條VR視頻內容，優(yōu)酷還加大了與業(yè)界的合作，活動(dòng)現場(chǎng)，優(yōu)酷發(fā)布了與數字王國合作的《麥兜》、與獅門(mén)影業(yè)合作的《分歧者2》《饑餓游戲3》VR版，和數字王國、易星傳媒合作的國內首個(gè)VR短片《黑童話(huà)》等。另外，優(yōu)酷已與國內80%的優(yōu)秀VR內容制作團隊簽約，并擁有50多家海外戰略合作伙伴，預計年產(chǎn)1000條海外自制合制視頻。

  樂(lè )視與愛(ài)奇藝也加大了VR內容布局。早在去年，樂(lè )視就公布了VR戰略，把生態(tài)閉環(huán)開(kāi)放的模式全面移植到VR行業(yè)。樂(lè )視虛擬現實(shí)科技（北京）有限公司負責人李岱介紹，樂(lè )視將與國內外的內容提供商共同打造VR內容應用平臺，涵蓋影視、音樂(lè )、體育、旅游、教育、游戲、紀實(shí)等各個(gè)方面，憑借與樂(lè )視其他子生態(tài)--樂(lè )視影業(yè)、樂(lè )視體育、樂(lè )視音樂(lè )、樂(lè )視自制等的緊密協(xié)作，以及與大量第三方內容商的合作，打造強大的VR內容庫。愛(ài)奇藝創(chuàng )始人龔宇則表示，愛(ài)奇藝將啟動(dòng)VR生態(tài)激勵計劃，在10個(gè)熱門(mén)IP上全面實(shí)現VR化，開(kāi)放100個(gè)優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)行游戲合作開(kāi)發(fā)，聯(lián)合300家合作伙伴共同打造VR大生態(tài)。

  然而，VR內容創(chuàng )作對于眾多國內網(wǎng)絡(luò )視頻公司而言，還是一個(gè)陌生的領(lǐng)域。上述報告指出，由于國內VR市場(chǎng)主流設備仍以移動(dòng)端VR眼鏡為主，國內VR內容開(kāi)發(fā)受交互功能不足以及播放硬件條件有限的限制，絕大多數已面市的VR游戲以過(guò)山車(chē)、跑酷等交互設計簡(jiǎn)單、游戲時(shí)間較短的輕度游戲為主；VR視頻中，多為非國產(chǎn)非原創(chuàng )的內容，且內容比較簡(jiǎn)單的短視頻占據了很大的比例。

  “當前VR行業(yè)中，借VR概念做營(yíng)銷(xiāo)的多，踏踏實(shí)實(shí)做內容的企業(yè)非常少?！崩钺繁硎?，VR內容具有互動(dòng)性，不再僅僅是一個(gè)內容，而應是一個(gè)應用。據了解，樂(lè )視VR APP已上線(xiàn)打點(diǎn)功能，可以將互動(dòng)植入VR場(chǎng)景中，用戶(hù)可獲得不同的視覺(jué)呈現，讓“一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特”成為可能。另外，為激勵VR內容創(chuàng )作，樂(lè )視還推出“1萬(wàn)CP（內容提供者）聯(lián)盟計劃”等，為合作伙伴提供技術(shù)合作、創(chuàng )意指導、資金支持等。

  作為一個(gè)VR游戲開(kāi)發(fā)者，樂(lè )升科技股份有限公司董事長(cháng)許金龍深刻體會(huì )到內容的重要性。他認為，游戲注重互動(dòng)性，特別是在VR游戲里，玩家用第一人稱(chēng)的探索式互動(dòng)在虛擬與現實(shí)之間穿梭，帶來(lái)全新的人機界面的互動(dòng)，因此，探索與體驗是VR游戲開(kāi)發(fā)需要掌握的兩個(gè)重要元素。只有呈現以往游戲世界里無(wú)法呈現出來(lái)的游戲互動(dòng)趣味性，驅動(dòng)玩家不停地在虛擬世界里探索，才會(huì )給玩家帶來(lái)耳目一新的體驗，引來(lái)VR游戲的爆發(fā)點(diǎn)。

  盈利模式需探索

  優(yōu)質(zhì)內容的缺失，讓VR游戲盈利面臨種種難題。上述報告指出，以目前國內VR內容平臺的水準而言很難提高用戶(hù)付費意愿，建立VR內容的盈利模式，不僅要從探索商業(yè)模式、培育用戶(hù)習慣上發(fā)力，更需要擁有強大的內容資源做支撐。

  如今，業(yè)界都在積極探索VR盈利模式。在樂(lè )視的“1萬(wàn)CP（內容提供商）聯(lián)盟計劃”中，樂(lè )視通過(guò)提供收入分成，讓內容生產(chǎn)者得到切切實(shí)實(shí)的利益。當前，已經(jīng)有數百位先鋒導演、大量的游戲廠(chǎng)商與樂(lè )視展開(kāi)合作。愛(ài)奇藝則嘗試把廣告類(lèi)的內容植入到VR視頻里面去，愛(ài)奇藝高級副總裁段有橋表示，未來(lái)希望與更多做VR視頻、游戲內容與硬件廠(chǎng)家合作，共同打造VR大生態(tài)?！拔磥?lái)兩三年，我國將成為全球的VR大國。怎么實(shí)現這個(gè)目標，還要靠業(yè)界踏踏實(shí)實(shí)地把技術(shù)、產(chǎn)品打造好，把內容、運營(yíng)做好?！倍斡袠虮硎?。

  對于VR內容版權變現問(wèn)題，背靠阿里巴巴雄厚資源的優(yōu)酷已進(jìn)行了多種探索。合一集團高級副總裁李捷介紹，未來(lái)兩個(gè)月，優(yōu)酷將發(fā)布VR商業(yè)合作伙伴變現計劃，如將在榮耀觀(guān)看設備中設置分成的計劃；優(yōu)酷平臺也會(huì )提供VR的廣告分成以及基于VR電商營(yíng)銷(xiāo)的合作，借助阿里巴巴商城和電子商務(wù)優(yōu)勢，幫助硬件廠(chǎng)商銷(xiāo)售設備。另外，他們還探索在家庭娛樂(lè )、體驗中心以及移動(dòng)直播互動(dòng)場(chǎng)景中創(chuàng )造更多商業(yè)變現的模式，讓內容生產(chǎn)者和硬件廠(chǎng)商賺到第一桶金。

  對于內容開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，也面臨可供選擇的平臺少、盈利難的苦惱。許金龍介紹，目前可供國內VR內容開(kāi)發(fā)商選擇的平臺很少，他們只在索尼的PS平臺上開(kāi)發(fā)游戲。索尼平臺采取付費的商業(yè)模式，能讓游戲開(kāi)發(fā)者得到真金白銀。而其他平臺因看不清盈利模式，讓許金龍他們不敢輕易去嘗試?！耙驗閯?chuàng )作VR游戲需要巨額投資，如果不能盈利，帶來(lái)的打擊是致命的?！痹S金龍期待國內能夠出現更多可以讓VR游戲開(kāi)發(fā)者看到清晰盈利模式的平臺，在合作中，各方可以共同探索如何吸引更多的消費者，在哪些游戲環(huán)節設置收費等問(wèn)題，共同打造完整的生態(tài)鏈。

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