核心提示：專(zhuān)家指出，現在和過(guò)去不同，伴隨中國企業(yè)走向世界的應該是知識產(chǎn)權，要靠核心技術(shù)專(zhuān)利、國際知名品牌和優(yōu)秀作品版權來(lái)支撐企業(yè)“走出去”，贏(yíng)得國內市場(chǎng)特別是國際市場(chǎng)相對優(yōu)勢。

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“一半是火焰，一半是海水”，這是中國制造當前的寫(xiě)照。一些制造業(yè)企業(yè)面臨挑戰，生存日益困難；但以華為、大疆等為代表的創(chuàng )新企業(yè)卻逆風(fēng)飛揚。

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造成巨大差異的，是這些企業(yè)對于創(chuàng )新、對于知識產(chǎn)權的迥然不同的態(tài)度。沒(méi)有創(chuàng )新，知識產(chǎn)權就是壁壘，讓企業(yè)在國際市場(chǎng)面前望而止步；重視創(chuàng )新，知識產(chǎn)權就是保護，使產(chǎn)品能夠暢通無(wú)阻。

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華為開(kāi)啟中國制造專(zhuān)利逆襲戰

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今年5月，華為在美國和中國提起對三星公司的知識產(chǎn)權訴訟。華為在訴訟中要求三星公司就其知識產(chǎn)權侵權行為對華為進(jìn)行賠償，這些知識產(chǎn)權包括涉及通信技術(shù)的高價(jià)值專(zhuān)利和三星手機使用的軟件。

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“華為開(kāi)啟了中國制造專(zhuān)利逆襲戰，這是華為邁出的一小步，但對于中國制造來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是在全球化道路上邁出的一大步?！鄙钲诰C合開(kāi)發(fā)研究院常務(wù)副院長(cháng)郭萬(wàn)達說(shuō)。

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以往進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)，中國企業(yè)常常遭遇專(zhuān)利訴訟，而此次華為直面三星，主動(dòng)發(fā)起知識產(chǎn)權訴訟，這無(wú)疑是個(gè)標志性事件：中國制造在經(jīng)歷了復制拷貝、購買(mǎi)專(zhuān)利、申請專(zhuān)利三個(gè)階段之后，開(kāi)始進(jìn)入維權階段。

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事實(shí)上，這已經(jīng)不是華為第一次在知識產(chǎn)權領(lǐng)域主動(dòng)出擊。根據廣東省知識產(chǎn)權局的消息，2015年，華為向蘋(píng)果許可專(zhuān)利769件，蘋(píng)果向華為許可專(zhuān)利98件。

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“華為認為行業(yè)內友商之間應該通過(guò)開(kāi)放式的創(chuàng )新、聯(lián)合創(chuàng )新，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，在尊重他人知識產(chǎn)權的同時(shí)，也保護自身的知識產(chǎn)權?！比A為知識產(chǎn)權部部長(cháng)丁建新說(shuō)。

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支撐華為底氣的是公司巨大的研發(fā)投入和專(zhuān)利優(yōu)勢。2015年，華為公司對新技術(shù)、新產(chǎn)品和無(wú)線(xiàn)通信標準的研發(fā)投入就達596億元人民幣，占銷(xiāo)售收入15%。據統計，目前華為擁有專(zhuān)利5萬(wàn)多項。

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“專(zhuān)利墻”推倒就是“過(guò)河橋”

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與此同時(shí)，另一家手機終端企業(yè)小米則面臨著(zhù)專(zhuān)利之痛。今年6月，小米向微軟購買(mǎi)了1500項專(zhuān)利，以避免在進(jìn)入國際市場(chǎng)時(shí)陷入各種潛在的知識產(chǎn)權糾紛。

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“在創(chuàng )新和知識產(chǎn)權保護上，企業(yè)沒(méi)有捷徑?！惫f(wàn)達說(shuō)，一些制造業(yè)企業(yè)常常主打價(jià)格戰，靠“山寨”“低質(zhì)量”產(chǎn)品提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，但如今這樣的做法越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)了，一是相對于東南亞、印度等地，我們的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢不再；二是國際市場(chǎng)競爭更加激烈。

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事實(shí)上，近些年來(lái)，中國公司在積累國際聲譽(yù)和國際競爭力的同時(shí)，常常遭遇外國競爭對手發(fā)動(dòng)的知識產(chǎn)權阻擊戰。華為、中興都曾多次遭遇跨國公司的專(zhuān)利訴訟。我國DVD產(chǎn)業(yè)由于缺乏知識產(chǎn)權，使用別人專(zhuān)利費用過(guò)高而受到毀滅性打擊。

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但如果企業(yè)重視創(chuàng )新，“專(zhuān)利墻”推倒就是“過(guò)河橋”，知識產(chǎn)權可以成為企業(yè)進(jìn)軍國際市場(chǎng)最好的保護傘。深圳大疆公司生產(chǎn)的消費級無(wú)人機占據了全球市場(chǎng)70%的份額，其中歐美市場(chǎng)占比很大。大疆能在國際市場(chǎng)上“呼風(fēng)喚雨”，一個(gè)重要原因是作為無(wú)人機市場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng )者和引領(lǐng)者，大疆在此領(lǐng)域擁有主導性的知識產(chǎn)權。

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“改革開(kāi)放以來(lái)中國制造已經(jīng)有了很大的飛躍，但還沒(méi)有完全擺脫低價(jià)、低附加值的標簽。我希望從大疆做起，改變這個(gè)狀況?！贝蠼畡?chuàng )始人汪滔說(shuō)，只要重視創(chuàng )新，中國制造很快就能變成“高質(zhì)量”和“品位”的代名詞。

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中國制造爬坡過(guò)坎迫在眉睫

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“過(guò)去30多年，中國制造主要依靠需求側的拉動(dòng)，但是現在更需要考慮供給側的問(wèn)題?！敝心县斀?jīng)政法大學(xué)教授、博士生導師吳漢東說(shuō)，以前制造業(yè)企業(yè)考慮的是把“蛋糕”做大，買(mǎi)原材料、蓋工廠(chǎng)，把“蛋糕”做得越大越好，現在要考慮“蛋糕”質(zhì)量高、式樣多、口味好，才能滿(mǎn)足消費者需求。

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吳漢東指出，現在和過(guò)去不同，伴隨中國企業(yè)走向世界的應該是知識產(chǎn)權，要靠核心技術(shù)專(zhuān)利、國際知名品牌和優(yōu)秀作品版權來(lái)支撐企業(yè)“走出去”，贏(yíng)得國內市場(chǎng)特別是國際市場(chǎng)相對優(yōu)勢。

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國家對這一問(wèn)題高度重視。今年5月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略綱要》，提出通過(guò)“三步走”實(shí)現到2050年建成世界科技創(chuàng )新強國的戰略目標。作為驅動(dòng)創(chuàng )新的重要環(huán)節，知識產(chǎn)權被提到至關(guān)重要的地位。

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有關(guān)專(zhuān)家指出，在當前經(jīng)濟形勢下，知識產(chǎn)權保護已經(jīng)成為中國制造走向國際必須邁過(guò)的坎，企業(yè)要向華為一樣練好內功，扎扎實(shí)實(shí)搞好創(chuàng )新，在知識產(chǎn)權上獲得更多積累和突破，才能贏(yíng)得未來(lái)。

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