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知識產(chǎn)權服務(wù)讓“金子”發(fā)光
深圳市神州知識產(chǎn)權代理有限公司/ 2016-06-24/ 最新動(dòng)態(tài)

借力知識產(chǎn)權服務(wù),滬上某科研機構一項科研成果的許可費從1000萬(wàn)元陡增到5.4億元,完成“驚險一跳”。

早在2011年,該科研機構研發(fā)的人工心臟泵技術(shù)就已達到國際先進(jìn)水平,滿(mǎn)懷希望與企業(yè)洽談成果轉化,只得到令人失望的報價(jià)——1000萬(wàn)元。原來(lái),該技術(shù)只擁有1件發(fā)明專(zhuān)利和3件實(shí)用新型專(zhuān)利,而且這些專(zhuān)利要么質(zhì)量差、保護力度小,要么已放棄失效。機緣巧合,上海盛知華知識產(chǎn)權服務(wù)有限公司接手了該項目并分析找出還可以保護的發(fā)明點(diǎn),協(xié)助申請新的發(fā)明專(zhuān)利。最終,談判結果震驚了發(fā)明人:企業(yè)愿出5.4億元許可費,這還不包括后期銷(xiāo)售提成,并承擔后續全部研發(fā)經(jīng)費。

在盛知華這樣的案例俯拾皆是?!俺闪⒅两?,盛知華先后完成20多項專(zhuān)利和技術(shù)的許可交易,技術(shù)許可轉讓合同金額超過(guò)12億元,外加銷(xiāo)售提成?!笔⒅A高級副總裁趙保紅笑著(zhù)介紹。

與該科研機構不同,遼寧某制藥公司則是交了2000多萬(wàn)元的“學(xué)費”才領(lǐng)悟到知識產(chǎn)權服務(wù)的重要性。幾年前,該公司想推出藥品“三金滴丸”,先后投入2000多萬(wàn)元資金和人力物力用于研發(fā)和廠(chǎng)房建設。2008年,一切準備就緒,不料在向藥監局申報注冊時(shí),卻得知因對一家藥企的專(zhuān)利構成侵權,不能注冊。事后,該企業(yè)負責人后悔沒(méi)有尋求知識產(chǎn)權服務(wù)。

這家公司的遭遇不是孤例。一項數據顯示,缺乏專(zhuān)利信息檢索導致我國研發(fā)重復率高達70%。對此一直“耿耿于懷”的劉延淮從國家知識產(chǎn)權局退休后,創(chuàng )辦了北京東方靈盾科技有限公司,并花8年時(shí)間創(chuàng )建了“世界傳統藥物專(zhuān)利數據庫”。得益于這個(gè)數據庫,中山大學(xué)藥學(xué)院教授、美籍華人科學(xué)家徐峻博士成功規避專(zhuān)利雷區,僅用3個(gè)月就設計出低成本的甲流新中藥處方。

隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),“專(zhuān)利大戰”愈演愈烈,知識產(chǎn)權服務(wù)機構開(kāi)始涌現,知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)初具規模。

據統計,六七年前,北京新成立的專(zhuān)利代理機構每年只有七八家,現在每個(gè)星期就有四五家。從全國看,“十二五”期間,我國知識產(chǎn)權服務(wù)機構數量已達3.6萬(wàn)家,年營(yíng)業(yè)收入突破800億元。

知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)的蓬勃發(fā)展源于強勁的市場(chǎng)需求。以專(zhuān)利申請為例,2015年我國共受理專(zhuān)利申請279.9萬(wàn)件,其中發(fā)明專(zhuān)利申請量突破100萬(wàn)件,同比增長(cháng)18.7%,連續5年居世界首位。

當今國際競爭越來(lái)越多地表現為知識產(chǎn)權競爭,企業(yè)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級的需求,催生和造就了知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)。知識產(chǎn)權服務(wù)業(yè)的高附加值特點(diǎn)也在一定程度上加速了其發(fā)展壯大。統計顯示,執行企業(yè)會(huì )計制度的知識產(chǎn)權服務(wù)機構年平均收入500多萬(wàn)元,平均利潤144萬(wàn)元。

事實(shí)上,依靠專(zhuān)業(yè)化團隊賺取相對微薄的知識產(chǎn)權服務(wù)費只是一方面。近年來(lái),知識產(chǎn)權服務(wù)與新興技術(shù)、資本運營(yíng)、服務(wù)外包相結合,服務(wù)形態(tài)和模式正不斷創(chuàng )新。北京華智大為科技有限公司便是一個(gè)很好的例證。深圳零距離通信集團重組成立之初,華智大為即敲定服務(wù)模式:不僅提供常規的知識產(chǎn)權企業(yè)咨詢(xún),還免費開(kāi)展專(zhuān)利培訓、知識產(chǎn)權質(zhì)押貸款等工作。憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù),華智大為以知識產(chǎn)權服務(wù)參股的形式成功獲得該公司10%以上的股份,與客戶(hù)共同成長(cháng)、共享收益。

而類(lèi)似的服務(wù)形態(tài)如今已被越來(lái)越多的知識產(chǎn)權服務(wù)機構接受。在青島,清泰聯(lián)信知識產(chǎn)權代理公司針對客戶(hù)量身訂制全流程服務(wù)——為企業(yè)推出知識產(chǎn)權全周期管理服務(wù)模式,并以產(chǎn)業(yè)合作的方式參與企業(yè)投資運營(yíng)。

不過(guò),品牌化發(fā)展仍是知識產(chǎn)權服務(wù)機構做大做強的必由之路。2012年、2014年,國家知識產(chǎn)權局遴選了兩批97家全國知識產(chǎn)權服務(wù)品牌培育機構。前幾天,新產(chǎn)生的第三批48家品牌培育機構進(jìn)行了公示?!耙^續促進(jìn)知識產(chǎn)權服務(wù)機構對接服務(wù)需求?!眹抑R產(chǎn)權局副局長(cháng)甘紹寧透露,國家知識產(chǎn)權局將進(jìn)一步搭建對接平臺,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)權服務(wù)機構與創(chuàng )新主體的深度對接。

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