近年來(lái)，我國高新技術(shù)企業(yè)以驚人的速度不斷增長(cháng)，借助于最新開(kāi)發(fā)或取得的技術(shù)，眾多公司正在向價(jià)值鏈上游邁進(jìn)，從傳統的制造型商業(yè)模式轉移到有策略性地將知識產(chǎn)權轉換成資本的方式。物聯(lián)網(wǎng)和生物技術(shù)就是企業(yè)轉型的兩大熱門(mén)行業(yè)。

  中國企業(yè)迎來(lái)更多機遇

  在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，正如預期一樣，擁有新興技術(shù)的眾多中國創(chuàng )新型企業(yè)占據了該領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。然而，許多大型中國電器公司也在該領(lǐng)域尋找到了商業(yè)機遇，他們用雄厚的財力獲得相關(guān)技術(shù)，為自己在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)占得了一席之地。

  例如，有媒體報道稱(chēng)，美的公司收購東芝公司的白色家電業(yè)務(wù)中包含5000件專(zhuān)利。海爾公司耗資54億美元購買(mǎi)通用電氣的電器業(yè)務(wù)。據報道，此次交易包括通用電氣的物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)利資產(chǎn)組合。憑借著(zhù)豐富的專(zhuān)利資產(chǎn)，無(wú)論是在國內還是在國外，對于大型或中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利許可已成為自然而然的商業(yè)選擇，也是企業(yè)增加潛在收入的重要來(lái)源。

  生物技術(shù)領(lǐng)域企業(yè)已經(jīng)收獲了其前期投資帶來(lái)的豐碩成果。在過(guò)去10年里，中國的生物技術(shù)投資金額增長(cháng)了4倍多。在此期間，政府部門(mén)的千人計劃項目從海外吸引了眾多中國科學(xué)家，激勵他們發(fā)表文章并進(jìn)行專(zhuān)利保護。近期，復旦大學(xué)將其研發(fā)的一系列免疫腫瘤備選藥物的專(zhuān)利許可給一家美國公司--滬亞生物科學(xué)，該公司計劃將復旦大學(xué)的研究成果推廣到臨床試驗，同時(shí)繼續開(kāi)發(fā)滬亞公司自己的藥物。

  專(zhuān)利許可還需仔細規劃

  上述事例展示了中國高新技術(shù)企業(yè)在對外進(jìn)行專(zhuān)利許可過(guò)程中遇到的良好機遇。然而，值得注意的是，成功的海外專(zhuān)利許可需要數月甚至數年的仔細規劃。

  首先，資產(chǎn)組合的質(zhì)量至關(guān)重要，這對于生物技術(shù)領(lǐng)域和其他技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域來(lái)說(shuō)更是如此。在這些領(lǐng)域內，一個(gè)十分賺錢(qián)的產(chǎn)品的專(zhuān)營(yíng)權可能只取決于一小部分專(zhuān)利。此外，在某些國家，專(zhuān)利管理部門(mén)提供了許多由第三方挑戰專(zhuān)利有效性的渠道。例如，在美國，被控侵權者通常利用《美國發(fā)明法案》規定的授權后程序來(lái)無(wú)效涉案專(zhuān)利。在面對這些挑戰時(shí)，低質(zhì)量的專(zhuān)利資產(chǎn)組合在少數幾個(gè)關(guān)鍵專(zhuān)利失效后便可能迅速變得毫無(wú)價(jià)值。

  為構建高質(zhì)量的專(zhuān)利資產(chǎn)組合，企業(yè)應在初期階段，最好在第一筆資金投入到研發(fā)之前便開(kāi)始做好規劃。研究人員的雇傭合同、實(shí)驗室筆記本管理、合作雙方間的披露協(xié)議、市場(chǎng)分析以及專(zhuān)利律師的選擇等，均會(huì )對專(zhuān)利質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。對于意欲獲得專(zhuān)利資產(chǎn)組合的公司來(lái)說(shuō)，還需與稱(chēng)職的專(zhuān)利律師合作，以便依據公司的業(yè)務(wù)目標確定收購標的并仔細評估該資產(chǎn)組合。當然，公司希望花在目標專(zhuān)利上的每一分錢(qián)都是值得的。

  第二，持有專(zhuān)利資產(chǎn)組合的公司應仔細思考如何以最佳方式將其轉化為收益。根據專(zhuān)利資產(chǎn)組合的性質(zhì)，公司可以采用不同的策略。例如，生物技術(shù)發(fā)明通常擁有較長(cháng)的市場(chǎng)周期，但也可能需要較長(cháng)的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。不過(guò)由于經(jīng)歷不同的開(kāi)發(fā)階段（臨床前階段以及臨床一期到三期），相關(guān)技術(shù)研發(fā)成功后價(jià)值通常會(huì )大幅提升。在這種情況下，企業(yè)還需思考專(zhuān)利許可的最佳時(shí)機--提前兌換成收益以使公司擁有更多的可支配收入，還是投入更多資源并在未來(lái)取得較大回報？

  另一方面，雖然物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的壽命通常較短，但其可以被應用于不同的技術(shù)領(lǐng)域，單一被許可人可能并不能充分運用相關(guān)專(zhuān)利。例如，一件互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的相關(guān)專(zhuān)利可以被同時(shí)應用于智能手表、廚房電器和智能汽車(chē)，在此情況下，許可人可能希望與不同行業(yè)的多個(gè)公司進(jìn)行專(zhuān)利許可，使每一份許可指定不同的應用領(lǐng)域。

  第三，相關(guān)企業(yè)應考慮將保障措施整合到專(zhuān)利許可中，以便更好地避免風(fēng)險。盡管雙方企業(yè)滿(mǎn)懷希望達成許可協(xié)議，但在一些情況下，專(zhuān)利許可人的投資回報率無(wú)法達到預期。例如，制藥領(lǐng)域的被許可人可能無(wú)法促使藥物發(fā)明通過(guò)下一階段的臨床試驗，或者，制藥領(lǐng)域的被許可人可能以遠遠低于許可人期望的回報率轉讓相關(guān)技術(shù)。為了解決這些問(wèn)題，審慎的專(zhuān)利許可人應預測這些可能性并將里程碑付款方式和退出策略整合到專(zhuān)利許可中。如果被許可人無(wú)法成功地將發(fā)明成果推入市場(chǎng)，此舉將使專(zhuān)利許可人有機會(huì )脫身。

  當許可協(xié)議破裂時(shí)，締約雙方甚至可能對簿公堂。作為在海外進(jìn)行專(zhuān)利許可的中國公司來(lái)說(shuō)，需要考慮被牽扯進(jìn)國外司法糾紛的實(shí)際風(fēng)險以及高昂的訴訟成本。專(zhuān)利許可人應了解許可合同可能以法律爭端告終，因此相關(guān)合同中應規定訴訟管轄地以及管轄法律的合同條款。此外，專(zhuān)利許可人甚至可以在合同中寫(xiě)上要求通過(guò)仲裁解決某些糾紛的條款。因為通常而言，仲裁費用要低于訴訟費用。

  盡管專(zhuān)利許可交易中存在種種風(fēng)險，但對于中國高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，機會(huì )比比皆是。眾多中國企業(yè)都擁有創(chuàng )新技術(shù)和長(cháng)期規劃，并獲得了巨額投資，在進(jìn)行海外專(zhuān)利許可時(shí)，還需更為慎重，做好策略規劃。

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