近年來(lái)，國內自主品牌海外專(zhuān)利數量出現了明顯增長(cháng)，在知識產(chǎn)權戰略部署上也有不少可喜的新動(dòng)向。這既能提高自己在國際市場(chǎng)上的競爭能力，同時(shí)也是為了更好保障自己的權益。但來(lái)自海外的數據顯示，相對于中國經(jīng)濟規模而言，中國企業(yè)在國際上申請專(zhuān)利的數量仍然太少，申請的目的國家或地區分布很不均勻，相對集中在歐美等少數幾個(gè)國家或地區，具備國際競爭力的優(yōu)勢領(lǐng)域集中主要在通信技術(shù)。

  應該說(shuō)，從知識產(chǎn)權角度支持中國企業(yè)走出去，是中國近年來(lái)一直積極推動(dòng)的重要政策。2009年以來(lái)，國家相繼出臺了多項支持政策，如向國外申請專(zhuān)利專(zhuān)項資金，扶持企業(yè)加速海外布局。4年前吉利對沃爾沃的收購，至今仍吸引著(zhù)諸多業(yè)內人士的眼球。

  縱觀(guān)當今世界，各國高度重視戰略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展，著(zhù)力在新一輪更高層次上的競賽中搶占先機，積極創(chuàng )造和有效運用知識產(chǎn)權。尤其是在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，知識產(chǎn)權已成為各國競爭的焦點(diǎn)。目前，為了在激烈的國際競爭中處于有利地位，各國均不同程度出臺或實(shí)施了促進(jìn)本國企業(yè)對外專(zhuān)利申請的政策或舉措。日本在各個(gè)時(shí)期都推出了在國外申請專(zhuān)利、獲取專(zhuān)利的計劃和目標。譬如，在本國經(jīng)濟停滯不前的情況下，通過(guò)專(zhuān)利技術(shù)的海外布局，不但保持很高的投資收益，同時(shí)在保證可持續創(chuàng )新的情況下保持了這一“國家盈利模式”的可持續性。

  正如日本豐田汽車(chē)在進(jìn)軍泰國、印尼等國市場(chǎng)的時(shí)候，會(huì )在目標國先期注冊一批專(zhuān)利以在未來(lái)的市場(chǎng)中搶得先機，可見(jiàn)知識產(chǎn)權對汽車(chē)企業(yè)的意義不僅是技術(shù)層面，更關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的戰略部署。就目前國內自主品牌海外專(zhuān)利布局而言，仍存在諸多制約瓶頸，一方面，雖然有近萬(wàn)人的專(zhuān)利代理隊伍，但與龐大的市場(chǎng)需求相比，專(zhuān)業(yè)人才仍然嚴重不足，尤其是國內適應對外專(zhuān)利申請需要的專(zhuān)業(yè)人才嚴重不足，并且大部分從業(yè)者經(jīng)歷較短、業(yè)務(wù)水平較低，難以滿(mǎn)足自主品牌全球化專(zhuān)利申請策略的需要。另一方面，很多“中國制造”的產(chǎn)品缺乏創(chuàng )新性，企業(yè)為爭奪市場(chǎng)一味打價(jià)格戰，失去定價(jià)話(huà)語(yǔ)權的同時(shí)也失去了利潤，利潤越低企業(yè)就越?jīng)]有申請專(zhuān)利的積極性，而產(chǎn)品在沒(méi)有專(zhuān)利保護的情況下一旦進(jìn)入海外市場(chǎng)，往往會(huì )遭到國際競爭對手的“封殺”，企業(yè)甚至要承受高額的專(zhuān)利侵權索賠損失。

  應該看到，專(zhuān)利布局已經(jīng)成為戰略性新興產(chǎn)業(yè)先發(fā)企業(yè)搶占制高點(diǎn)的首選策略，在海外遭遇了一次又一次專(zhuān)利之爭的陣痛后，如今進(jìn)軍海外市場(chǎng)，“兵馬”未動(dòng)“專(zhuān)利”先行已成為越來(lái)越多中國企業(yè)的共識。與中國走向海外市場(chǎng)企業(yè)的數量以及歐、美等地區和國家的國外專(zhuān)利情況相比，中國企業(yè)專(zhuān)利申請數量仍然較少，獲得授權的專(zhuān)利則更少，專(zhuān)利布局仍顯薄弱。因此，中國企業(yè)要想增強國際市場(chǎng)競爭力，必須進(jìn)一步加強海外專(zhuān)利布局，避免“短板效應”。

  一方面，目前中國很多企業(yè)對知識產(chǎn)權國際規則的理解和把握能力還較弱，在有效利用專(zhuān)利制度來(lái)維護和爭取企業(yè)自身權益方面還有待提高，如何根據自身情況選擇不同的專(zhuān)利申請途徑，在專(zhuān)利申請的不同階段采取不同的策略至關(guān)重要。另一方面，要有效利用知識產(chǎn)權數據信息，實(shí)時(shí)跟蹤最前沿的專(zhuān)利技術(shù)和對實(shí)效專(zhuān)利文獻檢索分析，對每項專(zhuān)利在企業(yè)未來(lái)發(fā)展起到的作用作出系統的判斷，并在海外市場(chǎng)抓緊進(jìn)行專(zhuān)利布局，為以后開(kāi)拓海外市場(chǎng)創(chuàng )造條件。

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